（原标题：波司登：翻新开动 事迹高质料增长）jisoo ai换脸
波司登(3998.HK)于11月发布2024/2025中期事迹论说，交出了一份优异的得益单。数据真切，其论说期内交易收入正经增长17.8%，达到约88亿元，彰显了波司登独特的品牌实力与阛阓敕令力。那么，波司登究竟是如安在复杂多变的阛阓环境中脱颖而出，达成正经且延续的增长呢?
香港上市，融聚上风之“力”
跳蛋露出波司登，行为在港交所上市的中国品牌，尽享多元上风。
香港，这座东西方文化交织的外洋金融枢纽，为波司登搭建了通往宇宙的桥梁，使其纯粹波及全球阛阓的脉搏，主办时期的机遇。茁壮的成本阛阓、健全的法律架构、独特的地舆位置及高度通达的阛阓环境，均为波司登的茁壮发展增添了矫健动能。
在这片充满机遇与挑战的地皮上，波司登正以矍铄的措施，书写着属于我方的篇章。
瞻念察民意，引颈品性生计之“风”
波司登品牌独创东说念主、集团董事局主席兼总裁高德康暗示，“咱们通过品牌的升级，居品的翻新、形状的翻新、数字技能的翻新等等，来延续的丰富阛阓的居品供给，晋升居品和做事的质料，来傲气环球好意思好生计的需要和期待。”在这一理念的引颈下，波司登深耕阛阓，深刻明察破费者需求，于品性生计的风俗之旅步步深入，说念路愈显庞杂。品牌恒久将用户放在首位，精心凝听每一声阛阓的呼叫jisoo ai换脸，用情愫知每位用户的深刻期待，确切走进破费者的内心。
波司登对峙以用户需求为舵，以科技翻新为帆，不断鼓励居品品性的飞跃与品类的拓展，让每一件居品齐承载着对好意思好生计的向往与追求，成为了品性生计的风向标。同期，波司登阴毒明察到用户生计场景的多元化趋势，从羽绒服这一传统品类动身，勇敢探索，翻新前行，推出了防晒衣、冲锋衣等全新品类，不仅丰富了居品线，更以新品类引颈了阛阓潮水，激励了破费活力。
拥抱潮水，焚烧芳华之“焰”
在快速迭代的前锋界，独一不断翻新与年青化，方能保持品牌的活力与竞争力。波司登品牌独创东说念主、集团董事局主席兼总裁高德康暗示，“品牌需延续翻新，恒久拥抱新潮水、拥抱年青破费者。”因此，波司登不仅在居品瞎想上融入更多年青元素，更是在营销策略上踊跃尝试，从选拔深受年青东说念主深爱的品牌代言东说念主，到筹谋一系列精彩纷呈的营销举止，加强品牌年青化。
这次2024圣诞节，波司登再次以翻新之举，打造了一场名为“暖流冲击波”的叮叮车巡游举止，打造了一场穿梭于实际与梦境之间的视觉盛宴。经典叮叮车，行为香港这座城市的独到缅念念，承载着大量东说念主的故事与情感，而今，它成为了波司登展示前锋新趋势的舞台，载着各路前锋达东说念主和媒体，穿梭于多元精彩的年青生计场景之中，更奥秘地穿越了四季温差的界限，展现了波司登衣饰在不同季节下的前锋魔力。
智驭数字海潮，开启运营之“新”
在科技速即发展确当下，波司登尽力走在数字化转型的前沿，在智能制造、智能物流、智能商品运营等边界的数字化实践后果显贵，逐渐建设了聚焦用户、零卖、商品为昔日数字化转型的发力点，与此同期，波司登通过探索线上和线下蚁集的发展形状，尽力鼓励营销渠说念的高质料发展。财报期内，波司登扩大打造Top店体系，定制一店一策，与中枢Top店长深度共创，酿成引颈范本并赐与复制实践。
同期，波司登关切计谋增量阛阓，迭代渠说念的分层谋划体系，强化分店态资源各别化匹配，傲气不同层级顾主需求。作念实单店运营，晋升风雅化处置能力和运营效能，波司登品牌全渠说念可比同店增长超30%。
在数字运营方面，蚁集波司登现存系统或诈欺使用景色，按照一个进口、一个平台、一个数仓原则，初步完成了中枢业务运营平台(用户、零卖、商品)的瞎想、勾引、测试，为最终达成办公出动化、业务在线化、运营数字化、有筹算智能化的指标奠定了基础。
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